Partner 1
Werkleitung in der Zulieferindustrie, danach zehn Jahre Restrukturierung. Rechnet in Durchlaufzeit und gebundenem Kapital.
Wer wir sind
Wer im Termin sitzt, steht später auch um sechs Uhr morgens in der Montagehalle.
Wir sind bewusst klein: sechs Partner, vier feste Projektleiterinnen und Projektleiter, dazu ein Netzwerk von Fachleuten, das wir nur holen, wenn es etwas beiträgt. Die Hälfte der Berufsjahre am Tisch stammt aus operativer Verantwortung — Werkleitung, Einkauf, Vertrieb — nicht aus der Beratung.
Namen und Porträts folgen, sobald die Fotos da sind. Die Schwerpunkte stimmen schon.
Werkleitung in der Zulieferindustrie, danach zehn Jahre Restrukturierung. Rechnet in Durchlaufzeit und gebundenem Kapital.
Portfolio- und Zielbildarbeit für Industrie- und Versorgungsunternehmen. Fragt zuerst, was aufhören soll.
Kommt aus dem Vertrieb, nicht aus dem Controlling. Verhandelt Preise auch selbst, wenn es sein muss.
Planungslogik, S&OP und Werksrollen. Hat drei S&OP-Einführungen begleitet, die im siebten Monat nicht gestorben sind.
Integrationen in Versicherung und Gesundheitswesen. Kümmert sich zuerst um die Leute, die man behalten will.
Baut Kennzahlen, die eine Entscheidung auslösen, und räumt Dashboards weg, die keine auslösen.
45 Minuten mit einem Partner — nicht mit einem Vertrieb.